Warum "Respekt" für sportliche Größen eine schnelle Karriereleiter ist | 2020

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Anonim

Hochkarätige Ex-Profisportler erhalten ein Sprungbrett in die oberen Ränge der Trainerpyramide, da die Führungskräfte des Clubs Wert auf ihre Spielpraxis und Persönlichkeit legen, so eine neue Studie.

Zu Beginn der Saison 2013/14 hatten 96% aller Cheftrainer der 92 professionellen Männerfußballclubs und 22 professionellen Männer-Rugby-Union-Clubs in England und Wales zuvor ihre jeweiligen Sportarten auf Elitestufe gespielt Lincoln und Leeds Beckett University entdeckt.

Die Befragung von Direktoren in Profifußball- und Rugbyclubs bestätigte, dass Führungskräfte häufig den so genannten "großen Spieler" einem Trainer vorzogen, der nicht über eine so illustre Spielgeschichte verfügte, weil sie der Meinung waren, dass derzeitige Spieler wahrscheinlicher wären die Richtung eines Veteranenstars als "Evangelium" zu akzeptieren.

Ein Clubdirektor sagte, ein neuer Trainer müsse sofort "alle begeistern", um den Respekt der Spieler zu erlangen. Trainer, die sich nicht sofort mit ihrer Mannschaft verbinden konnten, konnten schnell entlassen werden. Ein anderer Regisseur sagte, die "rohe Persönlichkeit" eines ehemaligen Spitzenspielers rüste ihn besser aus, um die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen.

Die Studie ergab, dass Spitzenclubs, die hochqualifizierte Trainer ohne glanzvolle Spielaufzeichnungen beanspruchten, manchmal nicht in der Lage waren, ihre Botschaften zu vermitteln. Oft suchten die Vereine nach einem Top-Spieler aus ihrem eigenen System, der vor externen professionellen Trainern stand.

Ein Clubdirektor gab zu, dass wenn ein Spieler gut zu ihnen gewesen wäre und "die Werte demonstriert, die Sie mögen", sie diese für eine Trainerrolle in Betracht ziehen würden.

Der leitende Forscher Alex Blackett von der School of Sport and Exercise Science an der University of Lincoln sagte, die Ergebnisse seien wichtig, um zu verstehen, wie das Talent des Trainers entwickelt und gefördert wird.

Er sagte: "Der schnelle Übergang vom Elite-Spieler zum Cheftrainer ist in der professionellen Rugby-Union für Männer und im Fußball in England und Wales so weit verbreitet, dass man leicht übersieht, warum dieses Muster besteht und ob es im besten Interesse ist des Sports.

"Unsere Studie hat gezeigt, dass Clubdirektoren großen Wert auf den bisherigen Spielerfolg legen, wenn sie hochrangige Trainer einstellen - oft über die offiziellen Trainerqualifikationen hinaus -, weil sie der Meinung sind, dass das Spielen eines Stammbaums der beste Weg ist, sich als Trainer den Respekt zu verdienen Aktuelle Spieler.

"Dies ist eine Diskrepanz zwischen den Fähigkeiten, die die Berufsverbände des Sports auf formellen Trainerrouten fördern, und den Rekrutierungsstrategien unserer Top-Clubs.

"In einer Zeit, in der die wissenschaftlichen Fortschritte im Coaching die Leistung von Spitzensportlern in vielen Disziplinen gesteigert haben, könnten Fußball und Rugby die Tür zu einem großen Pool potenzieller Trainer-Talente unnötig schließen."

Das Papier: Warum "die beste Art, das Spiel zu trainieren, darin besteht, das Spiel zu spielen": Die Konzeptualisierung von "beschleunigten" Hochleistungs-Coaching-Wegen wurde in der Fachzeitschrift veröffentlicht Sport, Bildung und Gesellschaft.